Quem trabalha em uma pequena empresa levante a mão!
OK, para você que levantou a mão, esse artigo fará mais sentido. Para quem não levantou, imagine então a situação restrita ao seu departamento. E quem achou que o post seria sobre micro-ambiente de marketing, me desculpe, isso vai ficar para um futuro post.
Em um pequeno ambiente de trabalho, temos de ser dinâmicos, flexíveis, adaptáveis. Na visão micro temos de ser multi-task, pois no grande quadro (o "big picture", como preferem alguns) somos não mais que uma célula do grande organismo.
Eu mesmo já cansei de ver minha função extendida a uma série de atividades não-marketísticas, servindo de auxiliar administrativo, assistente comercial, "secretário", e mesmo algo como um "office boy". E não falo só da empresa em que trabalho hoje, mas de toda a minha exeriência profissional.
Tenho certeza de que, nessa realidade, não encaixam-se apenas os marketeiros, mas qualquer profissional moderno. Não existe mais limite de cargos e funções, e nossas atividades confundem-se com a de diversas áreas.
Não sei se isso é efeito da globalização, que pressiona as empresas a serem mais competitivas, fazendo mais por menos, e essa "papagaiada" toda. Mas, se nós, profissionais, não tomarmos uma atitude, sendo impondo limites nessa bagunça, ou sendo mais pró-ativos e organizados, nossa vida 'vai pro saco'!
Quais de vocês se vêem nessa posição stressante da vida profisional de hoje em dia?!
Eu, por exemplo, não vivo mais sem meu "kit de contínuos socorros"...rs. É complexo vitaminar anti-stress pra cá, pílulas de pó de guaraná pra lá...confesso que até já cheguei a passar uma temporada (repetida) a base de fluoxetina (o famigerado "Prozac") pra diminuir o stress.
Talvez, um dos problemas que enfrentamos é não sabermos dizer "não!" quando a coisa começa a descambar para a desordem. Afinal, quantos têm a coragem de dizer pro chefe que não aceitarão, ou não poderão, realizar aquelas tarefinhas a mais?!
Confesso que ainda não consigo fazer isso, apenas nos dias em que a coisa começa a ficar preta, quando, no máximo, olho com cara feia pro chefe, dizendo "bom, se fôr fazer mais isso, vai ter impacto naquelas outras atividades, ok?!".
Outra questão é a competência! É difícil encontrar profissionais realmente competentes hoje em dia. E olhe que, devido a realidade de hoje, todos nós sempre temos de estar nos atualizando, fazendo cursos, o que gera mais stress.
Mas, retomando...nem todos os profissionais são verdadeiramente competentes, ou aptos a adaptar-se a situações diferentes, mantendo qualidade no trabalho que fazem, ou mesmo eficiência.
Não querendo parecer pouco humilde, mas me considero um profissional bastante competente e flexível. Talvez por isso, quanto mais competentes nos tornamos, ou nos esforçamos pra ser, mais tarefas nos são direcionadas. Não é mesmo?!
É aquela velha história: "passa esse pepino pro fulano que ele dá um jeito", ou "quem pode fazer isso?! Ah, o sicrano pode fazer!". E aí vamos nós, sempre acumulando mais e mais funções.
Se encontrarem uma fórmula para dar um jeito nessa carga absurda de atribuições, por favor, compartilhem!!! Pois chega de tentar aplicar GTD (Getting Things Done) e tomar vitaminas!
Grande abraço, e espero sua contribuição nos comentários!
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